堅持與創新是我們的立足之本

訪一鼎科技總經理楊揚

2005年至2010年，五年的時間，一個陶瓷設備生產企業在佛山迅速崛起，依靠其特有的創新能力和一股對產品品質的執著，以迅雷不及掩耳之勢，成為新型企業中備受業內人士認可的企業之一，它，就是一鼎科技有限公司。能夠以如此強勁的勢頭迅速贏得市場競爭的初步勝利，一鼎科技究竟有哪些值得借鑒的優勢?帶著這個問題，記者走訪了一鼎科技總經理楊揚。

堅持“NO.1戰略”是關鍵

“如果說有什么是我真正覺得滿意的，那就是我們所制定的企業發展戰略。”楊揚帶著謙虛的笑容說。一鼎科技一直堅持一個戰略，那就是不求產品多，但求產品精，每做一樣東西，必然要做到最好，在行業內朝著第一的方向奔去。“其實，陶瓷機械裝備有許多都是我們可以做的，很多別人在做的產品我們都有能力做，也賺錢，但是我們都抵制了誘惑，始終堅持集中精力來做我們特有的產品。要做不做，要做就做第一!我們也是從不打價格戰，我們的產品在市場上相對較貴，但，我們堅持了品質，用高品質來支撐高價格，并最終獲得市場認可。”楊揚自信地告訴記者，一鼎正是自創業至今，一直堅持了這種戰略，才在激烈的市場競爭中穩中有進。

“創新”是適合自己的模式

楊揚認為，企業的發展有許多不同的模式，有些是“跟隨”的模式，有些是“創新”的模式，這種模式取決于企業的實力。“我認為，有實力的企業才能集‘跟隨’與‘創新’兩種模式于一體，而沒有實力的企業則只能從‘創新’上突破。比如一鼎科技，之所以選擇了‘創新’的發展模式，是因為一鼎屬于一個新創辦的中小企業，沒實力與當前的龍頭企業抗衡，如果我們選擇‘跟隨’的模式，我們永遠沒辦法超越這些龍頭企業，就永遠沒有出頭之日，唯有創新才能讓我們在市場中占有一席之地。”他認為，“創新”是最適合當前一鼎科技的發展模式。

除了利潤還有社會責任

“當看到我們的產品讓客戶賺了大錢，甚至推動了整個行業的發展時，我們總有種難以言說的成就感，感覺非常好。雖然最大獲利者是使用了我們產品的陶瓷廠家，而不是我們一鼎科技，但我們仍然覺得我們是偉大的，絲毫不覺得我們渺小。”楊揚真誠地說，一個企業，除了追逐利潤，還肩負著一種社會責任，全自動瓷磚包裝機的發明也就是建立在這種社會責任上的。當時，我們的意圖就是希望能夠減輕打包工人的沉重體力勞動負擔，推動陶瓷企業的轉型升級。

人才的培養是后續發展關鍵

和眾多發展迅速的中小企業一樣，一鼎科技當前也面臨著人才的制約。“我們有很多事情想做，可是嚴重缺乏人才，這大概也是當前國內一個普通存在的問題。”楊揚面色稍顯沉重地說，人才的培養，是所有企業面臨的一個課題。高等院校的畢業生只能說是人才胚子，需要企業的再培養才可能成為委以重任的人才，發揮其應有的作用。“我們當前正在與一些高等院校合作，希望通過某種形式建立起一套完整詳細的人才培養模式，從而突破人才瓶頸。”楊揚顯得語重心長。

(《創新陶業》潘春花)